Bước thực hành sau Founder Growth System

Founder Growth System Lab

Xây và chạy thử một luồng công việc thật cùng đội ngũ, có người phụ trách, có dữ liệu và có nhịp rà soát.

Chương trình

Phòng triển khai Hệ thống Tăng trưởng

Học xong một hệ thống không có nghĩa là chạy được nó. Phần khó nằm ở lần chạy thật đầu tiên, khi phải chọn người phụ trách, chốt tiêu chuẩn và chịu được việc số liệu ban đầu chưa đẹp.

Dành choNhà sáng lập đã học Founder Growth System và có quản lý chủ chốt cùng cam kết tham gia.
Hình thứcNhóm nhỏ, từ 8 đến 12 tuần. Đây là bước thực hành chuyên sâu, không phải một cấp cộng đồng mới.
Coach Duy Nguyễn làm việc cùng một nhóm nhà sáng lập

Kết quả

Học xong, bạn có gì trong tay

Một luồng thật được xây và chạy thử, không dừng ở bản vẽ trên giấy

Một người phụ trách luồng đó, có tên và có quyền quyết định

Tài liệu và dữ liệu đủ để đội ngũ tiếp tục khi Duy rút đi

Một nhịp rà soát cố định đã chạy được vài vòng

Trước khi tham gia

Điều kiện tham gia

Duy ghi phần này ra để bạn tự kiểm trước, khỏi mất một buổi trao đổi mới biết chưa hợp. Thiếu một điều kiện thì thường là chưa tới lúc, không phải là không bao giờ.

Chương trình này dành cho ai

Nhà sáng lập đã học Founder Growth System và có quản lý chủ chốt cùng cam kết tham gia.

Mức đầu tư

Trao đổi trước, nói giá sau

Duy không đặt giá lên trang, vì phạm vi phù hợp với bạn phải được xác định trước. Trong buổi trao đổi, chúng ta làm rõ điểm nghẽn, điều kiện và phạm vi, rồi mới nói tới mức đầu tư. Nếu chưa phải lúc, Duy và đội ngũ sẽ nói rõ vì sao và chỉ bạn bước hợp hơn.

Ranh giới

Điều chương trình này chưa làm được cho bạn

Duy ghi phần này rõ ngang phần kết quả. Biết trước điều gì không có sẽ giúp bạn quyết đúng hơn.

Không nhận nhà sáng lập chưa học Founder Growth System

Không nhận doanh nghiệp mà quản lý chủ chốt không tham gia

Không viết hộ quy trình cho toàn bộ doanh nghiệp

Bước tiếp theo

Bắt đầu bằng một buổi trao đổi ngắn

Chương trình này chỉ mở khi phạm vi phù hợp với điều bạn đang kẹt. Để lại vài dòng, đội ngũ Next Gen Founder sẽ trao đổi để xem có hợp không. Nếu chưa phải lúc, Duy và đội ngũ sẽ chỉ bạn bước hợp hơn.

Xem thêm

Hai chương trình liên quan

Một kèm một

Founder Private Advisory

Cố vấn riêng cho nhà sáng lập

Bốn tháng đi cùng một nhà sáng lập đang đứng trước một quyết định chiến lược đủ lớn. Công suất rất giới hạn.

Xem chương trình
Hợp đồng doanh nghiệp

90 Ngày Xây Hệ thống Tăng trưởng

Giải pháp cho doanh nghiệp

Chẩn đoán, thiết kế, xây, chạy thử và bàn giao một hệ thống tăng trưởng có người phụ trách, dữ liệu và nhịp điều hành.

Xem chương trình

Bước tiếp theo

Người Duy thấy đi được xa thường bắt đầu bằng một việc rất nhỏ

Không phải bằng một quyết định lớn. Ba lối dưới đây đều là một việc như vậy, đủ nhỏ để làm xong trong tuần này. Bạn cứ đi chậm cũng được, Duy không giục ai.

Lối 01 · Đi cùng nhau

Vào Cộng đồng Next Gen Founder

Nơi nhà sáng lập luyện bốn năng lực ngay trong công việc thật, theo nhịp đều, bên cạnh những người hiểu chuyện mình đang gặp. Điền biểu mẫu hai phút, đội ngũ Next Gen Founder sẽ trao đổi để xem bạn có hợp không. Nếu chưa phải lúc, Duy và đội ngũ sẽ chỉ bạn bước hợp hơn.

Đăng ký danh sách chờ
Lối 02 · Đọc trước đã

Nhận Thư Next Gen Founder

Mỗi tuần một lá thư ngắn: một điểm nghẽn thật của người sáng lập, cách Duy nhìn nó, và một bước bạn làm được ngay trong tuần. Không quảng cáo, không bán hàng trong thư.

Cảm ơn bạn. Ứng dụng thư vừa mở với nội dung soạn sẵn, bấm Gửi là xong.

Địa chỉ thư chưa đúng. Bạn kiểm lại giúp Duy.

Lối 03 · Hỏi thẳng

Liên hệ với Duy

Chưa rõ mình đang kẹt ở đâu thì làm phiếu chẩn đoán bảy phút trước. Muốn mời nói chuyện, hợp tác truyền thông hay hỏi về cố vấn riêng thì vào trang liên hệ, ở đó có đúng bốn cửa.

Xem cách liên hệ