Cộng đồng  ·  7 phút đọc  · 

Ngoài số người, còn đo cộng đồng bằng gì

Số thành viên là chỉ số dễ đo nhất và dễ đánh lừa nhất. Có bốn con số khác nói đúng hơn về việc cộng đồng của bạn có sống hay không.

Coach Duy Nguyễn trên sân khấu
Tóm tắt

Số thành viên là chỉ số dễ tăng nhất và ít liên quan nhất tới giá trị. Bốn con số nói đúng hơn: tỉ lệ người mới bắt tay làm thật trong mười bốn ngày đầu, tỉ lệ quay lại theo nhịp, giá trị tạo ra giữa các thành viên, và tỉ lệ gia hạn hoặc giới thiệu.

Trong bài này
  1. Bốn con số nói đúng hơn
  2. Cách đếm khi bạn chưa có công cụ gì
  3. Đo bao lâu một lần
  4. Bài kiểm hai tuần
  5. Con số tốt mà cộng đồng vẫn nhạt
  6. Hai chỉ số nên bỏ
  7. Một bảng đơn giản để bắt đầu
  8. Đo để làm gì

Khi ai đó khoe cộng đồng năm nghìn người, câu hỏi đầu tiên của Duy là bao nhiêu người trong số đó có mặt tuần trước. Câu trả lời thường làm không khí chùng xuống một lúc.

Số thành viên là con số dễ tăng nhất và ít liên quan nhất tới việc cộng đồng có tạo ra giá trị hay không. Nó dễ tăng vì mời một người vào nhóm gần như không tốn gì, mà thứ không tốn gì thì cũng không nói lên điều gì.

Bốn con số nói đúng hơn

Một: tỉ lệ người mới bắt tay làm thật trong mười bốn ngày đầu

Đếm xem bao nhiêu phần trăm người mới làm được ít nhất một việc thật trong hai tuần đầu, vì chỉ số này dự báo mạnh nhất cho việc họ còn ở lại sau sáu tháng hay không.

Nếu con số này thấp thì mọi nỗ lực thu hút thêm người mới đều là đổ nước vào thùng thủng, và bạn càng chi nhiều cho việc kéo người thì càng lỗ nhanh.

Hai: tỉ lệ quay lại theo nhịp

Nếu cộng đồng có nhịp hằng tuần thì đếm xem bao nhiêu phần trăm thành viên xuất hiện ít nhất hai lần trong bốn tuần. Con số này cho biết nhịp của bạn có thật sự là một cuộc hẹn trong lịch của họ hay chỉ là một thông báo họ lướt qua.

Ba: giá trị tạo ra giữa các thành viên

Đây là con số khó đo nhất và cũng quan trọng nhất trong bốn con số. Đếm được bằng vài cách khá thô: số câu hỏi được thành viên trả lời chứ không phải người dẫn trả lời, số lời giới thiệu giữa các thành viên với nhau, và số hợp tác phát sinh trong quý.

Khi con số này gần bằng không thì bạn đang có một kênh phát nội dung có phần bình luận, không phải một cộng đồng, dù trên giấy tờ nó vẫn được gọi là cộng đồng.

Bốn: tỉ lệ gia hạn và giới thiệu

Con số này trung thực nhất trong bốn, vì nó tốn tiền hoặc tốn uy tín của người bỏ phiếu. Không ai giới thiệu bạn bè vào một chỗ mà chính họ thấy nhạt, và cũng không gia hạn một thứ mà họ đã quên mất mình có.

Chất lượng thành viên, nhịp tham gia và tiến bộ có bằng chứng quan trọng hơn số người trong nhóm.

Cách đếm khi bạn chưa có công cụ gì

Nhiều người hay hoãn việc đo vì nghĩ phải có phần mềm mới đo được. Duy đo bằng một bảng tính trong hơn một năm và nó đủ dùng.

Cách làm rất thô. Mỗi tháng ngồi xuống ba mươi phút, mở nhóm ra và đếm tay. Danh sách người vào trong tháng, đánh dấu ai đã đăng hoặc bình luận ít nhất một lần. Cuộn lại bốn tuần gần nhất, ghi ra tên những người xuất hiện từ hai lần trở lên. Đếm các câu hỏi trong tháng và đánh dấu câu nào do thành viên trả lời trước.

Cách đếm tay này có một lợi ích mà phần mềm không cho: bạn nhớ được tên người. Sau ba tháng đếm tay, bạn biết ai đang lặng đi, ai đang giúp người khác nhiều, ai vào rồi biến mất. Đó là loại hiểu biết không hiện ra trong bất kỳ bảng tổng hợp nào.

Chỉ nên chuyển sang công cụ khi số thành viên hoạt động vượt quá mức bạn nhớ nổi. Trước đó thì công cụ chỉ làm bạn xa cộng đồng của mình hơn.

Đo bao lâu một lần

Hằng tháng là đủ, và đừng đo hằng tuần. Con số của một tuần lên xuống theo những thứ ngẫu nhiên như kỳ nghỉ hay một bài tình cờ được chia sẻ, nên nhìn theo tuần thì bạn sẽ phản ứng với nhiễu chứ không phản ứng với xu hướng.

Ngược lại, đo mỗi quý một lần thì quá thưa. Một cộng đồng đi xuống thường mất khoảng hai tháng để xuống hẳn, và nếu bạn chỉ nhìn theo quý thì lúc thấy con số xấu là đã muộn để cứu nhịp.

Bài kiểm hai tuần

Có một bài kiểm rẻ và tàn nhẫn: ngừng đăng trong hai tuần và xem chuyện gì xảy ra.

Nếu cộng đồng vẫn có hoạt động, giá trị đang được tạo giữa các thành viên. Nếu im lặng hoàn toàn, bạn đang gánh toàn bộ, và mô hình đó có giới hạn là số giờ trong ngày của bạn.

Đừng làm bài kiểm này khi cộng đồng còn dưới ba tháng tuổi. Lúc đó im lặng là bình thường.

Con số tốt mà cộng đồng vẫn nhạt

Có một tình huống làm người dựng cộng đồng bối rối, và Duy gặp vài lần rồi: cả bốn con số đều đẹp, người mới vẫn vào đều, thành viên vẫn quay lại, mà ngồi trong nhóm thì thấy nhạt.

Khi chuyện này xảy ra thì thường là chất lượng của phần giá trị giữa thành viên đang thấp, dù số lượng vẫn cao. Thành viên vẫn trả lời câu hỏi của nhau, nhưng trả lời theo kiểu lịch sự và chung chung, tức là ai cũng có mặt mà không ai thật sự nói gì đáng nói.

Nguyên nhân gần như luôn nằm ở một chỗ: nhóm chưa đủ an toàn để khách nói ra chuyện chưa đẹp của mình. Mà nếu chỉ có chuyện thành công được kể ra, thì mọi câu trả lời đều phải chung chung, vì không ai biết người kia đang thật sự mắc ở đâu.

Cách gỡ thì ngược với trực giác. Người dẫn phải là người kể chuyện chưa đẹp trước, kể một lần mình làm hỏng gần đây kèm lý do, và kể không kèm bài học nào cho êm tai. Sau vài lần như vậy thì mức thật của cả nhóm mới nhích lên được, và bốn con số kia mới có nghĩa.

Hai chỉ số nên bỏ

Tổng số bài đăng: một cộng đồng nhiều bài mà toàn bài chào hàng thì tệ hơn hẳn một cộng đồng ít bài mà bài nào cũng đáng đọc, nên con số này càng cao đôi khi càng đáng lo.

Số người theo dõi trang: theo dõi là một hành vi gần như không tốn gì của người bấm, nên nó không nói lên điều gì về mức độ cam kết của họ với chỗ này.

Một bảng đơn giản để bắt đầu

Đo hằng thángNgưỡng đáng lo
Người mới bắt tay làm thật trong 14 ngàyDưới 40 phần trăm
Tỉ lệ quay lại trong 4 tuầnDưới 25 phần trăm
Câu hỏi được thành viên trả lờiDưới 1 trên 5 câu
Tỉ lệ gia hạnDưới 60 phần trăm

Các ngưỡng này là điểm khởi đầu để bạn có mốc mà so, không phải chuẩn ngành. Quan trọng là đo cùng một cách qua nhiều tháng, để thấy xu hướng chứ không phải một lát cắt.

Đo để làm gì

Đo không phải để báo cáo cho ai, mà để biết mình nên sửa chỗ nào trước. Bốn con số ở trên gắn với bốn việc sửa khác nhau, nên biết con số nào yếu là biết luôn tuần này làm gì.

Ít người bắt tay làm thật thì sửa mười bốn ngày đầu. Tỉ lệ quay lại thấp thì sửa nhịp. Giá trị giữa thành viên thấp thì sửa cơ chế kết nối. Gia hạn thấp thì quay lại xem lời hứa ban đầu có được giữ không.

Sai lầm hay gặp là thấy con số nào cũng yếu rồi sửa cả bốn cùng lúc. Bốn con số này xếp theo thứ tự, con số trước hỏng thì con số sau không thể tốt, nên sửa từ con số một và đi lần lượt.

Câu hỏi thường gặp

Bài kiểm nào cho biết cộng đồng có sống thật không?

Ngừng đăng trong hai tuần và xem chuyện gì xảy ra. Nếu vẫn có hoạt động thì giá trị đang được tạo giữa các thành viên. Nếu im lặng hoàn toàn thì bạn đang gánh toàn bộ. Đừng làm bài kiểm này khi cộng đồng còn dưới ba tháng tuổi.

Hai chỉ số nào nên bỏ?

Tổng số bài đăng, vì nhiều bài chào hàng tệ hơn ít bài đáng đọc. Và số người theo dõi trang, vì theo dõi là hành vi gần như không tốn gì nên không nói lên mức độ cam kết.

Đo xong thì làm gì?

Ít người bắt tay làm thật thì sửa mười bốn ngày đầu. Quay lại thấp thì sửa nhịp. Giá trị giữa thành viên thấp thì sửa cơ chế kết nối. Gia hạn thấp thì xem lại lời hứa ban đầu có được giữ không.

Nguồn tham khảo
  • Con số 150 người quen thân mà một người giữ được cùng lúc là ước lượng của nhà nhân học Robin Dunbar, công bố năm 1992 từ tương quan giữa kích thước vỏ não và quy mô bầy ở loài linh trưởng. Cần nói rõ: nhiều nghiên cứu sau này phản bác con số đó, nên hãy coi nó là một mốc để nghĩ, không phải một luật. Xem nguồn

Phần còn lại của bài là chuyện Duy gặp trong công việc, không dẫn lại từ đâu.

Coach Duy Nguyễn
Coach Duy Nguyễn

Người cố vấn đi cùng nhà sáng lập thế hệ mới. Sáu năm làm nội dung đều đặn trên bốn kênh, làm việc với hàng nghìn người bán hàng và người chủ doanh nghiệp dịch vụ. Tác giả phương pháp CDN Trust Orbit và bộ bốn năng lực của nhà sáng lập thế hệ mới.

Xem hồ sơ đầy đủ

Viết bởi Coach Duy Nguyễn  ·  Cập nhật

Về trang blog
Xem tập liên quan · Kiến tạo cộng đồng 10 năm làm nghề, và cú chuyển mình chỉ sau 30 ngày Nghe một người thật kể bằng lời của họ, bạn tự đối chiếu được với chỗ mình đang đứng. Xem tập này

Đọc tiếp

Ba bài cùng mạch

Một hội trường đông người đứng vỗ tay

Cộng đồng  ·  7 phút đọc

Một nhóm đăng bài chưa phải là cộng đồng

Mở một nhóm rất dễ. Tạo được giá trị giữa các thành viên với nhau mới là việc khó, và đó mới là cộng đồng.

Coach Duy Nguyễn đang nói với người đối diện

Cộng đồng  ·  7 phút đọc

Hai tuần đầu quyết định gần như tất cả

Người mới vào cộng đồng quyết định ở lại hay không trong hai tuần đầu, và họ quyết dựa trên việc có đạt được một kết quả nhỏ nhìn thấy được hay không.

Coach Duy Nguyễn trao đổi với một nhóm nhà sáng lập

Thương hiệu cá nhân  ·  7 phút đọc

Thương hiệu cá nhân của chủ doanh nghiệp là gì, và khác thương hiệu doanh nghiệp ở đâu

Hai việc khác nhau về bản chất, cần cách làm khác nhau. Nhầm chúng là lý do nhiều người chủ đổ tiền vào chỗ không giải quyết được vấn đề của mình.

Bước tiếp theo

Người Duy thấy đi được xa thường bắt đầu bằng một việc rất nhỏ

Không phải bằng một quyết định lớn. Ba lối dưới đây đều là một việc như vậy, đủ nhỏ để làm xong trong tuần này. Bạn cứ đi chậm cũng được, Duy không giục ai.

Lối 01 · Đi cùng nhau

Vào Cộng đồng Next Gen Founder

Nơi nhà sáng lập luyện bốn năng lực ngay trong công việc thật, theo nhịp đều, bên cạnh những người hiểu chuyện mình đang gặp. Điền biểu mẫu hai phút, đội ngũ Next Gen Founder sẽ trao đổi để xem bạn có hợp không. Nếu chưa phải lúc, Duy và đội ngũ sẽ chỉ bạn bước hợp hơn.

Đăng ký danh sách chờ
Lối 02 · Đọc trước đã

Nhận Thư Next Gen Founder

Mỗi tuần một lá thư ngắn: một điểm nghẽn thật của người sáng lập, cách Duy nhìn nó, và một bước bạn làm được ngay trong tuần. Không quảng cáo, không bán hàng trong thư.

Cảm ơn bạn. Ứng dụng thư vừa mở với nội dung soạn sẵn, bấm Gửi là xong.

Địa chỉ thư chưa đúng. Bạn kiểm lại giúp Duy.

Lối 03 · Hỏi thẳng

Liên hệ với Duy

Chưa rõ mình đang kẹt ở đâu thì làm phiếu chẩn đoán bảy phút trước. Muốn mời nói chuyện, hợp tác truyền thông hay hỏi về cố vấn riêng thì vào trang liên hệ, ở đó có đúng bốn cửa.

Xem cách liên hệ