Thương hiệu cá nhân  ·  7 phút đọc  · 

Làm nội dung một mình mà vẫn giữ được lâu

Đăng bảy bài một tuần rồi biến mất ba tháng thua đăng một bài một tuần trong ba năm. Bài này viết về cách thiết kế nhịp bạn giữ được.

Coach Duy Nguyễn ngồi làm việc tại bàn
Tóm tắt

Nhịp làm nội dung phải được thiết kế cho tuần tệ nhất, không phải tuần rảnh nhất. Cách bền nhất là mỗi tuần làm một nội dung gốc đủ sâu rồi cắt ra thành nhiều mảnh ngắn, tổng cộng khoảng năm giờ một tuần.

Trong bài này
  1. Nhịp phải chịu được tuần tệ nhất
  2. Một nội dung gốc, nhiều mảnh
  3. Chia tuần thành ba khối
  4. Vai trò của AI ở đây
  5. Ba việc phải bỏ để giữ được nhịp
  6. Tuần đầu tiên nên làm gì
  7. Đo bằng gì để không tự lừa mình
  8. Nhịp này áp cho một người, không áp cho một đội ngũ
  9. Khi lỡ nhịp

Người sáng lập bắt đầu làm nội dung thường bung sức. Tuần đầu bảy bài, tuần hai năm bài, tuần bốn còn hai bài, tuần tám thì im lặng. Sau đó là ba tháng thấy có lỗi với chính mình, rồi lại bung sức thêm một đợt nữa và lặp lại đúng vòng cũ.

Chuyện này không nằm ở kỷ luật, nó nằm ở cách bạn sắp việc. Duy nói vậy vì đã gặp quá nhiều người rất kỷ luật trong mọi việc khác mà vẫn hỏng đúng ở chỗ này.

Nhịp phải chịu được tuần tệ nhất

Sai lầm gốc là thiết kế nhịp theo tuần rảnh nhất của mình. Bạn nhìn một tuần thảnh thơi, thấy mình làm được năm bài mà không thấy nặng, rồi lấy luôn con số đó làm chuẩn cho cả năm.

Nhưng một năm có khoảng mười tuần như vậy, và bốn mươi tuần còn lại thì khách khó, nhân sự nghỉ, con ốm, chuyến đi chen nhau tới. Nhịp phải được thiết kế cho bốn mươi tuần kia.

Người thắng trong làm nội dung không phải người đăng nhiều nhất. Là người còn đăng sau năm thứ ba.

Một nội dung gốc, nhiều mảnh

Cách rẻ nhất Duy biết là mỗi tuần làm đúng một nội dung gốc đủ sâu, rồi cắt nó ra thành nhiều mảnh ngắn để dùng dần trong tuần.

Nội dung gốc có thể là một video mười lăm phút, một bài viết một nghìn chữ, hoặc một buổi phát trực tiếp. Từ đó cắt ra ba tới năm mẩu ngắn, mỗi mẩu một ý.

Cách này khác hẳn việc nghĩ ra năm ý riêng biệt cho năm bài. Nó chỉ đòi bạn nghĩ sâu một lần trong tuần, phần còn lại là thao tác.

Chia tuần thành ba khối

Khối gom, ba mươi phút mỗi ngày: ghi lại chất liệu từ công việc thật theo kiểu ba dòng một mẩu, và vì việc này không cần tập trung cao nên bạn làm được cả lúc đang mệt.

Khối làm, chín mươi phút một lần mỗi tuần: chỉ khối này mới cần đầu óc tỉnh táo, bạn chọn một mẩu và làm thành nội dung gốc, đặt lịch cố định rồi bảo vệ nó đúng như bảo vệ một cuộc hẹn với khách.

Khối cắt, sáu mươi phút một lần mỗi tuần: cắt nội dung gốc thành các mảnh và hẹn giờ đăng, khối này giao được cho người khác hoặc để AI làm phần lặp lại.

Tổng cộng khoảng năm giờ một tuần, và đây là con số bạn giữ được nhiều năm. Mười lăm giờ một tuần thì không, dù trong ba tháng đầu bạn sẽ thấy mình làm được.

Vai trò của AI ở đây

AI làm tốt khối cắt và làm khá ở khâu sắp xếp ý trong khối làm. Nó không làm được khối gom, vì chất liệu nằm trong công việc thật của bạn và nó không có mặt ở đó.

Đừng để AI viết nội dung gốc từ số không. Bạn tiết kiệm được chín mươi phút và mất đúng phần duy nhất không ai sao chép được, đó là một cuộc đổi rất tệ nếu tính bằng vài năm.

Cách dùng Duy thấy hợp lý nhất là nói cho AI nghe thay vì bảo nó viết. Bạn kể lại tình huống, nó ghi thành dàn ý, bạn sửa lại chỗ nó hiểu sai, rồi bạn viết. Phần suy nghĩ vẫn của bạn, phần sắp xếp thì để máy làm.

Ba việc phải bỏ để giữ được nhịp

Nhiều người hay hỏi làm sao thêm được năm giờ mỗi tuần. Câu hỏi đúng hơn là bỏ gì để có năm giờ đó, vì không ai có sẵn khoảng trống nằm chờ.

Bỏ việc theo dõi chỉ số hằng ngày: mở ứng dụng xem lượt xem tốn ít thời gian mà tốn rất nhiều sự chú ý, và nó kéo bạn về phía làm nội dung dễ có tương tác thay vì nội dung đúng vùng của mình.

Bỏ việc chạy theo chủ đề đang nóng: mỗi lần bám vào một chuyện đang được bàn nhiều, bạn được một đợt chú ý ngắn và mất một lần ghi đúng chữ lên nhãn của mình trong đầu người khác.

Bỏ việc làm mới hình thức: đổi kiểu ảnh bìa, đổi cách dựng, thử một dạng nội dung khác, những việc này ngốn thời gian của khối làm mà không thêm được gì vào phần khách nhớ về bạn.

Ba việc trên có chung một điểm: chúng đều cho cảm giác đang làm việc mà không tích luỹ. Bỏ cả ba thì năm giờ kia xuất hiện gần như ngay lập tức.

Tuần đầu tiên nên làm gì

Đừng bắt đầu bằng việc đăng. Bắt đầu bằng việc đặt hai cuộc hẹn cố định vào lịch của bạn cho khối làm và khối cắt, cho ba tháng tới, và đặt tên chúng như tên một cuộc họp thật.

Sau đó dành tuần đầu chỉ để gom, không đăng gì cả. Cuối tuần bạn sẽ có chừng năm tới bảy mẩu, và lúc đó khối làm của tuần thứ hai mới có nguyên liệu để chạy.

Duy hay khuyên đừng công bố với ai rằng mình sắp làm nội dung đều. Công bố xong thì áp lực xuất hiện trước khi nhịp kịp hình thành, và áp lực đó đẩy bạn về đúng kiểu bung sức mà bài này đang tìm cách tránh.

Đo bằng gì để không tự lừa mình

Đừng đo bằng lượt xem của tuần này, vì con số đó lên xuống theo những thứ bạn không kiểm soát được và nó sẽ điều khiển tâm trạng của bạn. Đo bằng ba con số chậm hơn nhưng thật hơn.

Một, số tuần liên tiếp bạn giữ được nhịp: trong sáu tháng đầu thì đây chính là con số đáng theo dõi nhất, và nó cũng là con số duy nhất hoàn toàn nằm trong tay bạn.

Hai, số người chủ động nhắn tin hỏi đúng vấn đề bạn nói: hỏi đúng vấn đề chứ không phải hỏi giá, vì hai loại tin nhắn đó đến từ hai loại quan hệ khác hẳn nhau.

Ba, số lần bạn nghe ai đó nhắc lại một câu của bạn: khi điều này bắt đầu xảy ra thì thương hiệu đã có chỗ trong trí nhớ người khác, và đó là lúc mọi thứ bắt đầu chạy mà không cần bạn đẩy.

Nhịp này áp cho một người, không áp cho một đội ngũ

Cần nói rõ chỗ này để bạn khỏi áp nhầm. Năm giờ một tuần là nhịp cho một người sáng lập tự làm nội dung của mình, bên cạnh việc điều hành. Nếu bạn có một đội ngũ làm nội dung thì bài toán khác hẳn.

Nhưng có một phần không đổi dù đội ngũ đông tới đâu: khối làm vẫn phải là bạn. Đội ngũ làm được khối cắt, làm được phần dựng, phần đăng, phần trả lời bình luận. Phần suy nghĩ ra luận điểm thì không giao được, vì nếu giao thì thứ ra ngoài không còn là bạn nữa.

Duy đã thấy nhiều người sáng lập giao cả khối làm cho người viết thuê, và kết quả thường giống nhau. Nội dung đúng, sạch, không sai chỗ nào, và cũng không có gì để nhớ. Khách đọc xong không phản đối gì, họ chỉ không nhắn tin.

Nếu quá bận để giữ khối làm chín mươi phút mỗi tuần, cách đúng không phải giao nó đi. Cách đúng là giảm xuống một nội dung gốc mỗi hai tuần, và giữ nguyên việc bạn là người nghĩ ra nó.

Khi lỡ nhịp

Sẽ có tuần bạn lỡ, và quy tắc duy nhất là không bù. Đừng đăng ba bài trong tuần sau để trả nợ, vì đó chính là cách bạn quay lại vòng bung sức rồi kiệt mà mình vừa mất công thoát ra.

Lỡ một tuần thì tuần sau đi tiếp như chưa có chuyện gì, và không ai đếm ngoài bạn. Thứ giết nhịp không phải tuần bị lỡ, mà là cảm giác có lỗi sau tuần bị lỡ.

Câu hỏi thường gặp

Nên đăng bao nhiêu bài một tuần?

Câu hỏi đúng không phải bao nhiêu bài mà là nhịp nào bạn giữ được ba năm. Một nội dung gốc mỗi tuần cắt thành ba tới năm mảnh ngắn là nhịp một người vận hành được và giữ được lâu.

Chia thời gian trong tuần thế nào?

Ba khối: khối gom chất liệu ba mươi phút mỗi ngày, khối làm nội dung gốc chín mươi phút một lần mỗi tuần, và khối cắt mảnh sáu mươi phút một lần mỗi tuần. Chỉ khối làm cần đầu óc tỉnh táo.

Lỡ một tuần thì có nên đăng bù không?

Không. Đăng bù là cách quay lại vòng bung sức rồi kiệt. Lỡ một tuần thì tuần sau đi tiếp như chưa có gì, vì không ai đếm ngoài bạn.

Coach Duy Nguyễn
Coach Duy Nguyễn

Người cố vấn đi cùng nhà sáng lập thế hệ mới. Sáu năm làm nội dung đều đặn trên bốn kênh, làm việc với hàng nghìn người bán hàng và người chủ doanh nghiệp dịch vụ. Tác giả phương pháp CDN Trust Orbit và bộ bốn năng lực của nhà sáng lập thế hệ mới.

Xem hồ sơ đầy đủ

Viết bởi Coach Duy Nguyễn  ·  Cập nhật

Về trang blog
Xem tập liên quan · Thương hiệu của người sáng lập Nâng vị thế chuyên gia trong mắt khách Bạn kiểm được ngay mình đang phát ra dấu hiệu nào, thiếu dấu hiệu nào. Xem tập này

Đọc tiếp

Ba bài cùng mạch

Coach Duy Nguyễn trao đổi với một nhóm nhà sáng lập

Thương hiệu cá nhân  ·  7 phút đọc

Thương hiệu cá nhân của chủ doanh nghiệp là gì, và khác thương hiệu doanh nghiệp ở đâu

Hai việc khác nhau về bản chất, cần cách làm khác nhau. Nhầm chúng là lý do nhiều người chủ đổ tiền vào chỗ không giải quyết được vấn đề của mình.

Coach Duy Nguyễn cầm bút giải thích một ý

Thương hiệu cá nhân  ·  8 phút đọc

Chọn một vùng chuyên môn để đứng, và dám bỏ phần còn lại

Người không dám bỏ vùng nào sẽ không sở hữu vùng nào. Chọn lãnh địa là quyết định khó nhất và cũng là quyết định trả lãi lâu nhất.

Coach Duy Nguyễn đưa micro cho một học viên

Thương hiệu cá nhân  ·  7 phút đọc

Gom chuyện thật trong nghề, để nhiều năm sau vẫn còn chuyện để viết

Người sáng lập không thiếu ý tưởng. Họ thiếu một cách ghi lại những gì vừa xảy ra, nên mỗi lần ngồi xuống viết là một lần bắt đầu từ số không.

Bước tiếp theo

Người Duy thấy đi được xa thường bắt đầu bằng một việc rất nhỏ

Không phải bằng một quyết định lớn. Ba lối dưới đây đều là một việc như vậy, đủ nhỏ để làm xong trong tuần này. Bạn cứ đi chậm cũng được, Duy không giục ai.

Lối 01 · Đi cùng nhau

Vào Cộng đồng Next Gen Founder

Nơi nhà sáng lập luyện bốn năng lực ngay trong công việc thật, theo nhịp đều, bên cạnh những người hiểu chuyện mình đang gặp. Điền biểu mẫu hai phút, đội ngũ Next Gen Founder sẽ trao đổi để xem bạn có hợp không. Nếu chưa phải lúc, Duy và đội ngũ sẽ chỉ bạn bước hợp hơn.

Đăng ký danh sách chờ
Lối 02 · Đọc trước đã

Nhận Thư Next Gen Founder

Mỗi tuần một lá thư ngắn: một điểm nghẽn thật của người sáng lập, cách Duy nhìn nó, và một bước bạn làm được ngay trong tuần. Không quảng cáo, không bán hàng trong thư.

Cảm ơn bạn. Ứng dụng thư vừa mở với nội dung soạn sẵn, bấm Gửi là xong.

Địa chỉ thư chưa đúng. Bạn kiểm lại giúp Duy.

Lối 03 · Hỏi thẳng

Liên hệ với Duy

Chưa rõ mình đang kẹt ở đâu thì làm phiếu chẩn đoán bảy phút trước. Muốn mời nói chuyện, hợp tác truyền thông hay hỏi về cố vấn riêng thì vào trang liên hệ, ở đó có đúng bốn cửa.

Xem cách liên hệ